• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

СМИ о нас

ВШБ ВШЭ впервые представила кластер программ для лидеров бизнеса

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ впервые представила «Лидеров будущего» — новый кластер образовательных программ для руководителей высшего звена. Участники встречи обсудили развитие лидерства, операционную эффективность, трансформацию организаций под влиянием искусственного интеллекта и киберустойчивость бизнеса.

ВШБ ВШЭ запуcтила магистратуру при участии Сбера и лидеров рынка

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ стартовала магистерская программа «Бизнес-аналитика и цифровые решения в финансах», созданная совместно со Сбером, Альфа-Банком, ВТБ и Московской биржей при экспертной поддержке Банка России. Программа готовит специалистов, способных работать на стыке данных, технологий и бизнес-решений в финансовой отрасли.

В ВШБ ВШЭ разработали модель готовности бизнеса к внедрению ИИ-агентов

Эксперты ВШБ ВШЭ совместно с Cloud.ru разработали пятиуровневую модель оценки готовности российских компаний к промышленному использованию ИИ-агентов. Исследование показало, что успешность внедрения таких решений зависит прежде всего от качества данных, интеграции с корпоративными ИТ-системами и наличия необходимых специалистов.

Талант не выбирает адрес: как олимпиады усиливают неравенство при поступлении в вуз

Александр Степанов, директор Центра исследований сферы инноваций ВШБ ВШЭ, анализирует, как олимпиадные механики влияют на доступ к высшему образованию. В центре внимания — различия в возможностях школьников из разных регионов и образовательных сред при поступлении в ведущие университеты.

В кампусе ВШБ ВШЭ в Москве прошел Открытый кубок по управлению проектами — 2026

На площадке Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ прошел московский этап Открытого кубка по управлению проектами — 2026. Участникам предстояло за ограниченное время разработать проектные решения, распределить роли внутри команды, учесть ограничения и интересы стейкхолдеров, а затем представить и защитить свои идеи перед экспертами. При этом важно было не только найти сильное решение, но и суметь договориться внутри команды, убедительно его представить и быстро сориентироваться, если по ходу работы появлялись новые вводные.