На программе MBA (Мастер делового администрирования) Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ прошла двухдневная стратегическая деловая симуляция по управлению бизнесом. Под руководством Дмитрия Волкова, первого заместителя директора ВШБ ВШЭ и директора программы MBA, слушатели управляли виртуальными компаниями, анализировали конкурентную среду и принимали командные решения, учитывая взаимосвязь маркетинга, финансов, производства и стратегии.
Студенты магистратуры «Маркетинг: цифровые технологии и маркетинговые коммуникации» ВШБ ВШЭ представили исследование личного бренда предпринимателей, экспертов и топ-менеджеров. На основе 13 глубинных интервью и опроса 510 респондентов команда выявила различия в стратегиях самопродвижения и разработала рекомендации для каждой профессиональной группы.
Алексей Беляков, профессор практики департамента стратегического и международного менеджмента ВШБ ВШЭ, проанализировал преимущества и риски консолидации бизнеса. Эксперт объяснил, почему объединение компаний не всегда приводит к росту их совокупной стоимости, как возникает «скидка за конгломерат» и какие управленческие подходы помогают сохранить эффективность диверсифицированных бизнес-групп.
Компании переходят от автоматизации рутинных HR-процессов к комплексному управлению персоналом с помощью искусственного интеллекта и облачных технологий. Согласно исследованию ВШБ ВШЭ, hh.ru и ANCOR, 56,1% российских компаний планируют расширить применение цифровых технологий в управлении персоналом, внедряя новые платформы и сервисы для сотрудников.
В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоялась вторая встреча Клуба по клиентоцентричности Банка России «Я — клиент». Представители финансовой отрасли и академического сообщества обсудили современные подходы к измерению клиентского опыта, использование искусственного интеллекта и интеграцию клиентских метрик в систему управления бизнесом. Экспертизой поделилась Вера Ребязина, профессор и руководитель департамента маркетинга ВШБ ВШЭ.
