Первокурсники ВШБ ВШЭ обсудили суверенизацию ESG-повестки с практиками устойчивого развития
.jpeg "Первокурсники ВШБ ВШЭ обсудили суверенизацию ESG-повестки с практиками устойчивого развития")
Приглашенные эксперты в области ESG (экологических, социальных и управленческих аспектов устойчивого развития) — Светлана Ивченко, Евгения Пинегина, Юлия Фролова и Александра Кумпан познакомили студентов программ бакалавриата «Управление бизнесом» и «Маркетинг и рыночная аналитика» с практиками и стратегиями управления устойчивым развитием в ведущих российских компаниях из разных отраслей — от металлургии до туризма и ретейла. Эксперты также поделились личным опытом профессиональной трансформации в условиях суверенизации ESG-повестки в России.
Мастер-классы прошли в рамках профориентационного семинара «Профессия менеджера в современном мире» и были организованы одним из его преподавателей — Екатериной Ивановой, доцентом департамента стратегического и международного менеджмента ВШБ ВШЭ, познакомившей студентов с основами теории и практики этики, ответственности и устойчивости в современном бизнесе.
Первокурсники ВШБ получили возможность задать приглашенным гостям из мира ответственного бизнеса вопросы по актуальным для России вызовам из Глобальной повестки ООН 2030 и лучшим практикам управления устойчивым развитием как в крупном бизнесе, так и в социальном предпринимательстве.
Наибольший интерес у студентов вызвал интерактивный формат семинаров. Приглашенные спикеры делились опытом реализации стратегий и практик устойчивого развития, вовлекая аудиторию в игровые и проектные задания. Отдельное внимание было уделено тому, как социально значимые, культурные и просветительские проекты могут способствовать профилактике профессионального выгорания. Аудитория высоко оценила возможность напрямую пообщаться с экспертами и обсудить с ними реальные профессиональные кейсы. Приглашенные спикеры, в свою очередь, отметили ценность такого диалога и возможность поделиться своим опытом с будущими специалистами.
Cветлана Ивченко
ESG-эксперт, коуч, ментор
«Встреча была обнадеживающей и вдохновляющей. В живом диалоге. Обсуждали навыки 2030, применение искусственного интеллекта и больше всего понравился ответ на вопрос "Как проверяете данные ИИ?" — "Головой." Своей задачей видела связать личный опыт студентов с темой устойчивого развития — через взгляд на маркетинг как потребителей, на ожидания от бизнеса как будущих сотрудников»
Евгения Пинегина
старший менеджер Управления устойчивого развития, ПАО «ГМК «Норильский никель»
«Я очень ценю и радуюсь возможностям очных встреч со студентами ВШЭ, так как для меня это — шанс под новым углом взглянуть на привычную систему координат и отследить динамику отношения к этой теме молодежи. Поток по маркетингу порадовал высокой активностью, пониманием ценности темы ESG и с готовностью нырнул в легкий интерактивный кейс-стади, где мы обсуждали принципы работы одного из моих любимых аспектов устойчивого развития — ответственной цепочки поставок»
Юлия Фролова
ранее — генеральный директор Hebi travel, соорганизатор всероссийского форума и Премии по устойчивому туризму «Туризм будущего», соучредитель Лиги ответственного туризма
«Как выпускница ВШБ с предпринимательским опытом в сфере устойчивого туризма, я хотела показать первокурсникам, что устойчивое развитие — это не отдельная профессия, а постоянный поиск баланса между экономикой и импактом, в какой бы индустрии ты ни работал. Мы разобрали это на примере объектов культурного наследия: студенты распределились на команды, выбрали понравившийся объект и ответили три вопроса — в чем смысл объекта, кто бы им мог управлять и на чем здесь можно было бы заработать. За 10 минут команды придумали, как усадьба Чехова может стать площадкой для литературных дебатов и кто может стать партнерами для проекта из бизнеса, а заброшенная нефтяная вышка на Сахалине — новой точкой притяжения для туристов. Вот и весь секрет устойчивого развития в управлении: видеть ресурс там, где другие видят проблему»
Александра Кумпан
соучредитель, ранее — директор АНО «Фудшеринг»
«Социальное предпринимательство — это бизнес со звездочкой. Нужно заниматься решением сложной общественной задачи, не забывая про финансовую сторону вопроса. Но в этом и интерес подобных проектов. В свою очередь, объединение усилий бизнеса и некоммерческих организаций на основе общих ценностей и тематической близости дает нужный социальный эффект и усиливает обоих партнеров. Это происходило в работе АНО «Фудшеринг», экологического стартапа по спасению еды, о котором я рассказала студентам ВШБ»
Иванова Екатерина Александровна
доктор социально-экономических наук, доцент департамента стратегического и международного менеджмента ВШБ ВШЭ
«Благодаря формату профориентационого семинара наши первокурсники с первых дней своего обучения в ВШБ знакомятся с культурой ответственного ведения бизнеса и лучшими практиками ESG-трансформации. Мы формируем образ мышления для реализации глобальных и национальных целей устойчивого развития через создание среды и культуры, которая позволит будущим лидерам бизнеса реализовывать свои таланты в выбранной профессии на благо общества. Я признательна нашим гостям — Cветлане Ивченко, Евгении Пинегиной, Юлии Фроловой и Александре Кумпан — за то, что они нашли время прийти к нам в гости на Шаболовку и поделились своим путем становления в профессии и практическим опытом реализации масштабных проектов устойчивого развития в металлургии, туризме и ретейле. Уверена, что этот опыт взаимодействия с ведущими экспертами ESG-повестки оставит след не только в умах, но и в сердцах наших студентов»
доцент практики департамента маркетинга, академический руководитель программы бакалавриата «Маркетинг и рыночная аналитика», ВШБ ВШЭ
«Потребители ждут от брендов ответственности, B2B-клиенты (корпоративные клиенты) спрашивают об углеродном следе продукции, а крупные компании включают ESG-требования в договоры с тысячами поставщиков. Работать с такими запросами может только маркетолог, который понимает бизнес целиком и осознает, что его решения влияют не только на продажи, но и на людей, рынок и среду вокруг компании. Хорошо, что наши студенты услышали об этом в самом начале обучения, причем от тех, кто решает такие задачи на практике»
доцент департамента стратегического и международного менеджмента, академический руководитель программы бакалавриата «Управление бизнесом» ВШБ ВШЭ
«Как мне кажется, устойчивое развитие — это не про "зеленые" отчеты инвесторов, а про горизонт планирования. Менеджер, который способен думать в пределах квартала, сможет найти решение, выгодное лично ему или компании в моменте. Но то, что рационально для одного, часто оказывается дорогим для всех остальных: для сотрудников, города, рынка. Умение видеть эту развилку, в моем понимании, и отличает возможность построить карьеру топ-руководителя от карьеры исполнителя. Поэтому важно, чтобы наши первокурсники слышали об этом не из учебника, а от тех, кто строит такие проекты руками»
