Студенты ВШБ ВШЭ представили исследования на международной конференции в Китае
О конференции
DMI — ежегодная конференция, посвященная цифровой трансформации, управленческим инновациям и прикладным исследованиям в области ИИ. Первое мероприятие прошло в 2022 году в Пекине, затем — в Сеуле (2023), Пекине (2024), Гонконге (2025). В 2026 году площадкой стал Сиань — одна из четырех великих древних столиц Китая и восточная конечная точка Шелкового пути.
Организаторами выступили Пекинский университет Уцзы, Сяннаньский университет и HKU SAAS Data Science Lab. В программный комитет вошли исследователи из Германии, Испании, Италии, США, Канады, Великобритании, Болгарии, Португалии, Малайзии, Таиланда, Кувейта и Гонконга. Программа включала пять пленарных докладов, четыре приглашенных выступления и три секционных блока. Сквозная тема — влияние ИИ на управление. Следующая конференция пройдет 25–28 июля 2027 года в Университете науки и технологий Макао.
Доклады студентов ВШБ ВШЭ
Сергей Емельянов выступил 26 августа с докладом «AI Governance Maturity and Enterprise Adoption of Agentic AI: Evidence from a Mixed-Methods Study» («Зрелость управления искусственным интеллектом и внедрение автономных ИИ-систем в компаниях: результаты исследования с применением смешанных методов»). Исследование основано на обзоре 47 публикаций, 12 отраслевых отчетов и опросе 136 ИТ-специалистов из 14 отраслей и 9 стран. Ключевой вывод: компании с выстроенным управлением ИИ внедряют автономные системы в среднем на 1,2 года быстрее, а 73% опрошенных называют главным барьером организационные, а не технические факторы.
Александр Коростелёв выступил 25 августа в спецсессии «The Potential of Big Data, Digitalization and AI in a Sustainable Economy» («Потенциал больших данных, цифровизации и искусственного интеллекта в устойчивой экономике») с докладом «Revisiting Managerial Rationality: Structural Limitations of Agent-Based Artificial Intelligence in Executive Decision-Making» («Переосмысление управленческой рациональности: структурные ограничения автономных ИИ-систем при принятии управленческих решений»). Работа посвящена границам, за которыми делегирование управленческого решения алгоритму теряет рациональное основание.
Обе работы выполнены под руководством профессора департамента бизнес-информатики ВШБ ВШЭ Михаила Комарова и содержательно дополняют друг друга: одна — об организационных условиях ускорения внедрения, другая — о пределах его оправданности.
Впечатления участников
Подготовка заняла около четырех месяцев. Приглашение поступило 13 мая, уведомление о принятии статьи — 28 мая, доработка рукописи и презентации велась до конца июля. Неожиданным вызовом оказалось требование оргкомитета: все слайды должны содержать рисунки или таблицы, чисто текстовые не принимались.
«На первый взгляд формальность, но на практике заставила переработать всю структуру подачи, — говорит Сергей Емельянов. — Каждый тезис пришлось проверить: а что здесь можно показать?». Регламент — 15 минут на доклад, включая вопросы.
Ожидания осторожные: тема агентного ИИ казалась периферийной для конференции по управлению. Однако ИИ оказался сквозной темой — от пленарного доклада профессора Клаудии Леббеке (Кельнский университет) до выступления профессора Андреа Мантовани (Тулузская школа бизнеса) о регулировании цифровых платформ.
Состав аудитории сместил обсуждение из технической плоскости в управленческую. «Вопросы задавали не о том, как устроены системы, а о том, кто в организации отвечает за последствия их работы», — отмечает Сергей. Первым был вопрос о критериях выборки — для международной аудитории это ключевой критерий доверия. Обратная связь переписала план дальнейшей работы: лонгитюдное повторение опроса, аудит внедренных систем, расширение выборки на Восточную Азию и Евросоюз.
Особенно ценным оказался доклад студентов Университета Гонконга о медицинском сервисе без языковой модели — ответы собираются детерминированным поиском, вероятность выдуманного факта равна нулю. Для Сергея это подтверждение тезиса: организации с низкой толерантностью к риску выбирают контролируемый контур раньше, чем впечатляющий.
У Александра Коростелёва доклад стоял в сессии об устойчивой экономике, где соседние работы были посвящены зеленым инновациям. «Пришлось убрать техническую часть и оставить управленческую логику: какие свойства решения делают его непередаваемым алгоритму. Доклад стал короче и жестче», — рассказывает Александр. Вопросы касались ответственности и границ делегирования. «Самое ценное — соседство двух наших докладов: они читаются как две половины одного вопроса».
Заключительный день был отведен под полевое исследование — Сианьский музей и Терракотовая армия. Открытая реставрационная мастерская дала неожиданную параллель: промежуточные стадии сборки фигур открыты и документируются — это прямая аналогия трассируемости в управлении ИИ. Кроме того, именно в ходе культурной программы состоялось большинство профессиональных контактов, включая уточнение деталей участия в конференции FSDM 2026 в Макао.
Обе работы были приняты к публикации в трудах конференции. Исследовательский фокус ВШБ ВШЭ и представленные результаты также вызвали интерес у представителей Тулузской школы бизнеса, Кельнского университета, Университета национального и мирового хозяйства в Болгарии, Университета Ханнан в Японии и HKU SAAS Data Science Lab.
По словам участников, при подготовке к международной конференции важно заранее изучить программу и отметить доклады, которые могут стать основой для содержательной дискуссии: ценные идеи нередко рождаются за пределами собственной тематической секции. Не менее важно участвовать и в культурной программе — именно в неформальном общении часто формируются профессиональные связи и появляются возможности для дальнейшего взаимодействия.