«Хочу во время обучения стать уверенным мидлом, а после выпуска — сеньором. У нас уже есть три одногруппника, которые руководят другими продактами. Очень горжусь тем, что учусь с такими ребятами» — интервью студента программы магистратуры «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» Владислава Кутранова
— Расскажите немного о себе. То, что вы считаете нужным.
— Я Влад. Я уже попробовал себя в управлении продуктом, мне понравилось, и я решил развиваться в этой сфере дальше. Мой карьерный путь начинался с бизнес- и BI-аналитика, прошёл через руководство стартапом и дошёл до менеджера продукта в крупной компании. По дороге я примерял на себя и другие роли, с которыми взаимодействовал: дизайнера, исследователя, аналитика, рассматривал даже разработку, но в итоге определился, что мне интересно приносить пользу миру, предлагая ему именно то, что ему нужно, заручившись помощью междисциплинарных команд. Управление продуктом предлагает именно тот уровень разнообразия, который мне необходим как личности.
О поступлении
— Что было важным при выборе и какие ВУЗы вы рассматривали при поступлении?
— Решающий фактор — эксперты отрасли. Программа магистратуры построена совместно с экспертами из «Авито», компании со зрелыми процессами, а значит, знания будут релевантны для рынка труда. Мой друг управлял продуктами в «Авито» и крайне положительно отзывался о структурированном подходе на каждом уровне иерархии. Я был уверен, что буду получать знания от людей, которым я могу доверять.
— Поделитесь вашими лайфхаками для подготовки портфолио при поступлении в магистратуру.
— Моё портфолио уже было собрано: при поиске работы я прикладываю его к резюме, поэтому мне не пришлось собирать его специально для поступления. Мой лайфхак: как только вы завершаете крупный проект, обязательно оформите его в портфолио — это полезно и для учёбы, и для карьеры.
Я смотрел запись презентации программы, и это помогло мне убедиться в своих ожиданиях: магистратура от профессионалов с актуальным опытом и академической системностью.
Об обучении
— Какие курсы вам понравились больше всего и почему? Расскажите про ваш топ-3 подробнее.
— Пользовательский опыт, потому что ты погружаешься в жизнь исследователя и проходишь исследование гипотезы, как в реальной жизни: проводишь интервью, затем опрос, формируешь список рекомендаций, строишь планы по их реализации, прототипируешь интерфейс и проверяешь, как он решает пользовательскую проблему.
Анализ данных для управления продуктом, потому что он помогает без детального погружения понять, как стоит построить анализ в разных условиях — ведь А/В-тесты далеко не всегда релевантны.
Стратегии роста бизнеса и продукта, потому что помогает расширить мышление за пределы продукта и понять, что улучшать его можно не только продуктовыми изменениями.
— Какие полезные навыки вы приобрели во время обучения? Поделитесь, как применяете их в жизни.
— Анализ данных помог сформировать понимание об А/В-тестах, тестах в неидеальных условиях.
Стратегии роста научили раскладывать целевую метрику на составляющие и влиять на них, подключая продуктовые изменения, маркетинг, бизнес-решения.
Пользовательский опыт научил не только правильно проводить качественные исследования, но и грамотно формулировать гипотезы.
Методы, которые мы изучили на юнит-экономике, позволили мне построить на работе план роста на год.
— Расскажите о вашем опыте обучения. Какие форматы вам больше всего нравятся? Какие интересные проекты делаете? Были ли проекты с компаниями?
— Мне нравится формат обучения, где мы всегда проверяем гипотезы продуктовыми методами: интервью, опрос, анализ данных. Это всегда трудозатратно, но стоит того, чтобы понять, как правильно формулировать гипотезы.
Проектные работы, как правило, масштабные. Мы решаем бизнес-кейсы, анализируем финансовую отчётность, строим модель справедливой оценки стоимости. Есть даже проект, в котором нужно изучить рынок и навайбодить работающий прототип с LLM в основе технологии.
В третьем модуле у нас начались проекты с компаниями, которые пришли со своими бизнес-проблемами. Решать эти проекты мы будем по методу решения кейсов, которому нас обучили.
— Какие впечатления у вас от коммьюнити университета и общения с одногруппниками?
— Одногруппники — если не текущие, то точно будущие звёзды. У части ребят уже есть опыт в продакт-менеджменте, у части — в предпринимательстве, часть — с техническим бэкграундом. Команды каждый раз собираются очень разнообразные. Ребята очень умные и интересные — в одном абзаце не описать. Пятеро моих одногруппников стали моими коллегами по работе ещё во время обучения.
Планы на будущее
— Каковы ваши планы после окончания магистратуры?
— Хочу во время обучения стать уверенным мидлом, а после выпуска — сеньором. У нас уже есть три одногруппника, которые руководят другими продактами. Очень горжусь тем, что учусь с такими ребятами. Возможно, я тоже когда-нибудь достигну таких высот.
Совет поступающим
— Как вы считаете, для человека с какими карьерными целями и личными амбициями данная программа подойдёт больше всего?
— Эта магистратура полезна для тех, кто хочет разнообразную, интересную, но сложную работу, требующую как технических навыков, так и личностных качеств. Это магистратура для лидеров команд. Быть продактом непросто, но очень увлекательно.
— Что бы вы посоветовали абитуриентам Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, которые планируют поступать на вашу программу?
— Если вам откликается то, чему здесь обучают, не сомневайтесь — это место для вас. Первое время совмещать учёбу и работу будет непросто, поэтому, если есть возможность, снизьте себе нагрузку. Через полгода вы уже войдёте в ритм и будете удивляться, как быстро делаете классные проекты, а совмещать учёбу с работой станет немного проще.
Видео-интервью Владислава Кутранова смотрите ниже.
Магистерская программа «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» не имеет прямых аналогов как на российском, так и на международном рынке. Комплексный подход программы, основанный на одновременном фокусе на сквозные цифровые технологии при проектировании и разработке продуктов, пользовательскую аналитику и положительный пользовательский опыт, а также на компетенции работы с распределёнными продуктовыми командами в различных вертикалях Авито, крупнейшего российского ИТ-бизнеса, позволяет готовить как руководителей продуктов, так и продуктовых менеджеров для ИТ-бизнеса.
Подробнее о программе магистратуры «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» — https://www.hse.ru/ma/productmanagement/.
Видео-визитка программы магистратуры «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» доступа по ссылке.
для абитуриентов
программы
для абитуриентов
Новое в менеджменте