Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Научный семинар департамента стратегического и международного менеджмента "Стратегии управления производственными активами энергетических компаний"

Научный семинар департамента стратегического и международного менеджмента "Стратегии управления производственными активами энергетических компаний"

4 февраля 2021 г. состоялся научный семинар департамента стратегического и международного менеджмента Высшей школы бизнеса ВШЭ, на котором с докладом на тему "Стратегии управления производственными активами энергетических компаний" выступила преподаватель департамента Елизавета Гаврикова.

В ходе выступления были освещены следующие темы:

  • Особенности управления производственными активами в электроэнергетике, включая либерализацию отрасли, проникновение новых технологий, а также усиление конкуренции, в том числе в связи с развитием технологий распределенной генерации, локальных сетей, распространением возобновляемых источников энергии.
  • Стратегии управления производственными активами, используемые российскими электроэнергетическими компаниями. Стратегии были рассмотрены в контексте происходящих в отрасли изменений и соответствующей реакции компаний. Так, исследование показало, что многие электросетевые компании стремятся к снижению рисков основного бизнеса путем освоения смежных нерегулируемых сегментов за счет имеющихся компетенций в управлении производственными активами (строительство, обслуживание и ремонт инфраструктуры на стороне потребителя). Многие генерирующие компании ориентируются на внедрение новых технологий, включая распределенную генерацию, а также стремятся к повышению отдачи от теплового бизнеса путем перехода к нерегулируемым механизмам и развития когенерации (комбинированное производство тепловой и электрической энергии, что существенно повышает топливную эффективность).
  • Основные критерии выбора стратегий управления производственными активами в электроэнергетике, среди которых можно отметить внешние факторы, связанные с характером спроса на обслуживаемой территории и наличием возможностей повышения цен через существующие регуляторные механизмы. Также исследование показало, что такие внутренние факторы как место в отраслевой цепочке (производство, передача и распределение электроэнергии), состояние портфеля производственных активов, структура собственности и стратегические цели развития компании будут влиять на выбор той или иной стратегии управления производственными активами.

Научный доклад вызвал оживленную дискуссию, в ходе которой участники обсудили вопросы эффективности электроэнергетических компаний, важность управления производственными активами для повышения конкурентоспособности компаний отрасли, содержание и цели различных стратегий управления производственными активами, а также возможные направления дальнейшего развития темы исследования.

Благодарим участников семинара за активность и интересную дискуссию.

Будем рады видеть вас на наших следующих научных семинарах.


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!

119049, Москва, улица Шаболовка, 26-28

По всем вопросам обращайтесь по телефону

+7(495) 916-89-48

или пишите на почту

gsb@hse.ru

 

По вопросам поступления в бакалавриат или магистратуру Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ обращайтесь по телефону

+7(495) 628-49-44

или пишите на почту

admissions_gsb@hse.ru