«Программа ценна тем, что даёт системное понимание того, как создаются и развиваются продукты, как устроены процессы внутри сильных команд и как принимаются продуктовые решения» — интервью студента магистратуры «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» Гургена Аветисяна

Гурген Аветисян — студент магистерской программы «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. В своём интервью он рассказывает о ценности партнёрства программы с компанией-лидером Авито, обладающей сильнейшей продуктовой культурой. Гурген делится впечатлениями о ключевых курсах, которые помогли сформировать системное мышление, и о том, как полученные знания уже сейчас применяются в его профессиональной деятельности.

Из личного архива Гургена Аветисяна

— Расскажите немного о себе. То, что Вы считаете нужным.

— Основатель предпринимательского клуба в Уфимском университете науки и технологий, победитель грантовых конкурсов фонда содействия инновациям на сумму более 2 миллионов рублей, занимаюсь управленческими поединками, сейчас работаю продактом.

О поступлении

— Что было важным при выборе и какие ВУЗы Вы рассматривали при поступлении?

— Самым важным для меня было, чтобы компания, с которой сотрудничает выбранная программа магистратуры, давала в первую очередь практический опыт. И с этой точки зрения преимуществом программы «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» для меня стало сотрудничество с Авито.

— Почему вы выбрали магистерскую программу «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ? Что стало решающим фактором в её пользу?

— Был выбор между двумя магистерскими программами. Выбор магистратуры «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» обусловлен брендом Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, сфокусированностью обучения на управление продуктами в ИТ-бизнесе, а также тем, что у Авито самая сильная продуктовая культура.

— Поделитесь вашими лайфхаками для подготовки портфолио при поступлении в магистратуру.

— Самый лучший лайфхак — приложить всё, что есть, чтобы показать себя со всех своих лучших сторон.

Важно уточнять, какие документы нужны для подтверждения тех или иных пунктов портфолио, чтобы на этом не потерять баллы. Об этом, кстати, подробно рассказывают на мероприятиях для абитуриентов магистратуры ВШБ НИУ ВШЭ.

Об обучении

— Какие курсы Вам понравились больше всего и почему? Расскажите про ваш топ-3 подробнее.

Продуктовый менеджмент
Анализ данных для управления продуктом
Пользовательский опыт и управление метриками

На курсе «Продуктовый менеджмент» мы прошли крутую базу с точки зрения создания продукта: от начала анализа рынка до дорожной карты. После была защита перед представителями Авито и экспертами Высшей школы бизнеса, и в голове сложилась хорошая структура того, в какой последовательности нужно создавать продукты.

В анализе данных у меня опыта было меньше. Было интересно поработать с SQL, практиковаться в BI-инструменте, создавать дашборды. Мы углубились в А/В-тесты и изучали их подробно — всё это было для меня новым.

Курс «Пользовательский опыт» позволил изучить разные подходы к общению с клиентами. Во время курса проводили много исследований и смотрели, в каких случаях что лучше применять.

— Какие полезные навыки Вы приобрели во время обучения? Поделитесь, как применяете их в жизни.

— На самом деле большинство вещей применяю в жизни: саму структуру работы с продуктом, которую можно использовать на кейс-чемпионатах и в работе, фреймворк «двойной алмаз» («Double Diamond»), по которому можно двигаться. Интересные подходы к исследованию аудитории, например, партизанские исследования, догфудинг или этнография.

— Расскажите о вашем опыте обучения. Какие форматы вам больше всего нравятся? Какие интересные проекты делаете? Были ли проекты с компаниями?

— На парах после прохождения тем мы делимся на подгруппы по 3–5 человек. Например, если была пройдена тема проблемного интервью, мы интервьюируем друг друга, а преподаватель ходит и даёт обратную связь. Так же — и по остальным темам.

Кроме того, в течение модуля работаем над выбранным продуктом Авито, а в конце защищаем его перед продактами компании и получаем экспертную обратную связь.

Также с третьего модуля началась работа над консалтинговыми проектами в интересах компаний.

– Какие впечатления у Вас от коммьюнити университета и общения с одногруппниками?

— Очень крутые одногруппники: все уже действующие продакты и аналитики в бигтехе. Самое крутое окружение, которое только могло быть, — с ним ты обмениваешься опытом и вместе с ним растёшь. Уже ради такого окружения стоило поступать сюда.

Возможности Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

— Какими возможностями ВШБ и Вышки в целом Вы успели воспользоваться? Что Вам это дало для Вашего личного и профессионального развития?

— На программе много возможностей принять участие в профессиональных мероприятиях, которые организует академический руководитель. Например, мы участвовали в форуме «Матемаркетинг» — очень полезное мероприятие для аналитиков и продактов. Удалось пообщаться с различными компаниями и продактами, обменяться контактами и узнать много интересного.

Опыт работы

— Что из приобретенных в Вышке знаний помогает Вам в профессиональной деятельности? Поделитесь Вашими наблюдениями.

— Всё, что мы проходим на парах, связанное с продакт-менеджментом, что-то на текущем этапе я уже использую, а что-то понимаю, что будет полезно в бигтехе, так как у них внутри выстроены именно такие процессы.

— Насколько обучение в Вышке помогает Вам в решении рабочих задач? Приведите примеры из практики.

— Например, на предмете «Анализ данных для управления продуктом» много говорили про метрики, о том, как их доставать из базы данных. И теперь на текущем месте работы я в более удобном формате оцифровал метрики — сделал дашборд.

Планы на будущее

— Каковы ваши планы после окончания магистратуры?

— Работать в бигтехе, желательно в Авито.

Совет поступающим

— Как Вы считаете, для человека с какими карьерными целями и личными амбициями данная программа подойдёт больше всего?

— Я бы выделил три основные группы людей, которым эта программа особенно подойдёт.

Во-первых, это те, кто хочет развиваться в продуктовом менеджменте: стать продактом с нуля, вырасти как продакт в своей текущей специализации или перейти из стартапа в крупную технологическую компанию. Для таких людей программа ценна тем, что даёт системное понимание того, как создаются и развиваются продукты, как устроены процессы внутри сильных команд и как принимаются продуктовые решения.

Во-вторых, это специалисты из смежных направлений: аналитики, разработчики, маркетологи, дизайнеры, которые в будущем хотят расти в сторону управленческих ролей. Им важно не только хорошо выполнять свою текущую функцию, но и понимать продукт целиком: как формируется ценность для пользователя, как выстраивается приоритизация, как работает команда и как соединяются бизнес, данные и технологии.

В-третьих, программа подойдёт предпринимателям, которые хотят усилить свои навыки в создании продукта. Особенно тем, кто находится на ранней стадии и понимает, что одной идеи недостаточно: нужно уметь проверять гипотезы, искать product-market fit, проходить сложный начальный этап развития и строить сильную команду. Дополнительная ценность программы здесь ещё и в окружении: среди однокурсников можно найти будущих партнёров, сотрудников или просто сильное профессиональное сообщество.

— Что бы Вы посоветовали абитуриентам Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, которые планируют поступать на Вашу программу?

— Первое, что я бы посоветовал, — как можно раньше изучить критерии поступления и оценить, из чего складываются баллы. После этого важно выстроить понятную стратегию: где именно за оставшееся время можно усилить свой профиль, какие активности действительно дадут результат, какие курсы, кейс-чемпионаты, хакатоны или проекты помогут повысить шансы на поступление.

Второй совет — заранее готовиться к кейсу и собеседованию. Здесь очень помогает насмотренность: полезно изучить открытые разборы кейсов Авито Буткемпа, посмотреть, как мыслят сильные кандидаты, и понять, чем отличаются средние решения от действительно сильных. В этом смысле особенно ценны материалы с разбором продуктовых кейсов и примеры лучших работ через сайт Карьерного цеха.

И третье — подготовка к собеседованию. Посмотреть, какие вопросы обычно задают на продуктовых интервью, заранее продумать свои ответы, научиться структурно рассуждать, аргументировать решения и спокойно доносить свою позицию.

Дата

21 апреля

Рубрики

Поступающим

Темы

студенты магистратура магистратура высшая школа бизнеса Управление продуктом в ИТ-бизнесе

В статье упомянуты

Высшая школа бизнеса, Поступление в магистратуру