• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Лекция «Продуктовый vs проектный подход: Сравнение фокусов на ценности клиента против сроков и бюджета, с примерами из IT-компаний»

16+
Магистерская программа «Управление продуктом в ИТ-бизнесе» приглашает на очную гостевую лекцию «Продуктовый vs проектный подход: Сравнение фокусов на ценности клиента против сроков и бюджета, с примерами из IT-компаний». 

Спикер: Александр Мальчихин — коммерческий директор Notamedia.Agency, входящего в холдинг Notamedia. Более 10 лет работает в IT и digital-индустрии. Руководит направлениями бизнес-развития, продаж и партнерских проектов, отвечает за стратегию роста агентства и формирование ключевых альянсов.

В его портфолио — успешные проекты для ведущих компаний и брендов, среди которых Валента Фарм, Capital Group, ING Bank, AURUS, Кортрос, PESCO. Александр развивает партнёрскую экосистему Notamedia и продвигает современные подходы к развитию digital-бизнеса и выстраиванию устойчивых клиентских отношений.


Вопросы, которые будут обсуждаться в рамках гостевой лекции:


— Проектный подход минимизирует риски за счет предопределенности. Проектный ориентир на принятие решений «по месту»

— В проектном подходе бюджеты жестко ограничены, а образ результата предсказуем. В продуктовом бюджеты зависят от емкости команды и времени на поиск решения

— Проектный подход заканчивается «сдачей» продукта. Продуктовый подход не заканчивается даже после достижения целей

— Измерение успеха: проектный — по триадe «время/качество/стоимость», продуктовый — по бизнес-метрикам

— Переход к продуктовому подходу повышает окупаемость инвестиций в проект. Переход к проектном подходу повышает управляемость.


Для регистрации на лекцию — напишите письмо на mkomarov@hse.ru с пометкой Гостевая лекция 20.02.2026, информацией о себе — студент какого курса, какой образовательной программы и необходим ли пропуск. 

Добавить в календарь