Реальный продукт — высокие ставки: в ВШБ ВШЭ прошел хакатон Авито Авто по геймификации
Когда учебный формат выходит за рамки традиционных лекций и превращается в интенсивный продуктовый хакатон совместно с лидером рынка, образовательный процесс приобретает качественно иное измерение. На первый план выходит работа с реальными бизнес-задачами, где креативность, конкуренция и стратегическое мышление становятся частью единого процесса. Именно такой опыт получили более 200 студентов четвертого курса программы «Бизнес-информатика» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, приняв участие в работе над реальным продуктовым кейсом компании Авито Авто.
С 11 по 17 декабря обучение в рамках курса «Технологическое предпринимательство» было организовано в формате продуктовой лаборатории. В рамках сотрудничества с Авито Авто 41 студенческая команда получила комплексную задачу — разработать, прототипировать и защитить концепцию геймификации, ориентированную на привлечение молодой аудитории на платформу Авито Авто.
Хакатон стартовал с установочной сессии, в ходе которой эксперты Авито Авто посетили кампус, представили кейс и подробно рассказали о принципах работы продуктовой вертикали Авито Авто. Студенты работали не с абстрактным учебным примером, а с реальным цифровым продуктом, предполагающим конкретные ограничения, управленческие компромиссы и риски, где каждое решение напрямую влияет на результат.
Хакатон продолжился в пятницу и субботу, 12 и 13 декабря. Кампус на это время превратился в пространство интенсивной проектной работы: аудитории и коворкинги были заняты командами, которые прорабатывали игровые механики, создавали прототипы и выстраивали продуктовую логику своих решений. Ключевым элементом процесса стала не генерация идей как таковых, а их проверка и защита на двух контрольных сессиях с продуктовыми лидерами Авито, где обсуждались ценность для пользователей, принципы реализации, технологическая осуществимость и возможные риски.
К вечеру воскресенья команды представили итоговые материалы — презентации из 12 слайдов и видеопитчи продолжительностью 120 секунд с описанием своих решений. Жюри, в состав которого вошли 8 экспертов Авито из направлений аналитики, маркетинга и дизайна, рассмотрело 41 проект, подготовленный в рамках кейса. По итогам многоэтапного отбора были определены 10 лучших команд, которые в среду представили свои решения в очном формате.
Финалисты продемонстрировали широкий спектр продуктовых концепций — от AR-квестов, интегрированных с реальными объявлениями о продаже автомобилей, до социальных челленджей, направленных на продвижение культуры безопасного вождения и осознанного потребления. Представленные решения получили высокую оценку совместного жюри Авито и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Победителем хакатона стала команда Absolute Cinema, предложившая переосмысление механики endless runner в прикладном бизнес-контексте. По словам участников команды, свайповая механика была задумана не только как элемент вовлечения, но и как инструмент решения задачи холодного запуска за счет ускоренного обучения рекомендательных алгоритмов платформы. Работа над проектом потребовала высокой степени командного взаимодействия: в сжатые сроки участникам удалось объединить разные точки зрения и выстроить согласованную продуктовую концепцию. Интенсив стал для команды не только конкурсным испытанием, но и важным опытом командной работы.
Второе место заняла команда Fellowship, представившая концепцию Avito Auto Guess&Go — геймифицированной экосистемы, направленной на формирование пользовательской лояльности еще до первой покупки автомобиля. Решение объединяет три механики: прогнозирование стоимости автомобилей, сканирование машин с помощью камеры для оценки цены и городской автоквест, превращающий пассивный просмотр объявлений в устойчивую пользовательскую привычку. По словам участников команды, ключевым вызовом стало сохранение баланса между вовлекающим игровым процессом и прикладной ценностью для бизнеса, а сложность задачи потребовала высокой скорости принятия решений, слаженной командной работы и перевода идей в структурированную продуктовую концепцию.
Полученный опыт оказался значимым для всех сторон. Для студентов участие в проекте стало возможностью на практике прочувствовать работу продуктовой команды — с необходимостью одновременно учитывать креативные идеи, данные, ограничения и жесткие сроки. Для Авито Авто хакатон стал способом взглянуть на продукт глазами нового поколения пользователей и протестировать смелые идеи без вовлечения внутренних ресурсов. Для Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ проект стал подтверждением эффективности образовательного подхода, в основе которого лежит сочетание фундаментальной теории, практической работы с реальными кейсами и высокой степени вовлеченности студентов в учебный процесс.
организатор хакатона, доцент департамента бизнес-информатики ВШБ ВШЭ
Со своей стороны могу сказать, что этот хакатон оправдал мои надежды касательно того, как должно работать сотрудничество университета и индустрии. Студенты были по-настоящему вовлечены в работу с четверга по воскресенье, Авито Авто увидели вдумчивые, хорошо структурированные концепции вместо образных идей, а ВШБ ВШЭ играла роль посредника, обеспечивая баланс интересов всех сторон: практическую ценность формата для партнера, содержательное обучение для студентов и насыщенный образовательный опыт, который запомнится участникам не только интенсивной работой, но и яркой атмосферой.
