• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Встреча с представителями магистерской программы "Управление цифровым продуктом" на тему "Как сформировать продуктовую команду и управлять ей"

16+
Мероприятие завершено

15 апреля в 19:00 пройдет встреча с представителями магистерской программы "Управление цифровым продуктом" на тему "Как сформировать продуктовую команду и управлять ей"

Product-менеджер — лидер продуктовой команды

Product-менеджер отвечает не только за анализ аудитории, юнит-экономику и запуск продуктов. Его роль — быть лидером команды. Он управляет процессами и задаёт темп работы.

Хороший product-менеджер распределяет задачи и зоны ответственности в команде так, чтобы не усложнить коммуникацию и производственный процесс. Предусматривает масштабирование команды и знает, как не столкнуться с барьерами при погружении в работу новых специалистов.

На занятии расскажем, как распределить роли в команде и какие навыки необходимы product-менеджеру, чтобы добиваться результатов.

Участники:
  • Павел Волощук, академический руководитель ОП «Управление цифровым продуктом»,
  • Анастасия Иванова, продюсер программ высшего образования в Нетологии,
  • Светлана Аюпова, Product Head СКБ Контур, ex-Head of Marketing Products Skyeng, ex-product manager Нетология.

 

Темы бесплатного занятия:

С чего начать создание продуктовой команды

Обсудим, по каким принципам можно сформировать команду и как эти принципы влияют на эффективность работы над продуктом

Как распределить роли между участниками

Разберём, какие роли бывают в команде и как выстраивать рабочие процессы, чтобы принести пользу продукту

Зачем нужен product-менеджер

Рассмотрим, какие задачи решает product-менеджер и какие навыки важно иметь для успешного управления командой

Подробнее и регистрация