Встреча с представителями магистерской программы "Управление цифровым продуктом" на тему "Как сформировать продуктовую команду и управлять ей"
15 апреля в 19:00 пройдет встреча с представителями магистерской программы "Управление цифровым продуктом" на тему "Как сформировать продуктовую команду и управлять ей"
Product-менеджер — лидер продуктовой команды
Product-менеджер отвечает не только за анализ аудитории, юнит-экономику и запуск продуктов. Его роль — быть лидером команды. Он управляет процессами и задаёт темп работы.
Хороший product-менеджер распределяет задачи и зоны ответственности в команде так, чтобы не усложнить коммуникацию и производственный процесс. Предусматривает масштабирование команды и знает, как не столкнуться с барьерами при погружении в работу новых специалистов.
На занятии расскажем, как распределить роли в команде и какие навыки необходимы product-менеджеру, чтобы добиваться результатов.
Участники:
- Павел Волощук, академический руководитель ОП «Управление цифровым продуктом»,
- Анастасия Иванова, продюсер программ высшего образования в Нетологии,
- Светлана Аюпова, Product Head СКБ Контур, ex-Head of Marketing Products Skyeng, ex-product manager Нетология.
Темы бесплатного занятия:
ᅠ
С чего начать создание продуктовой команды
Обсудим, по каким принципам можно сформировать команду и как эти принципы влияют на эффективность работы над продуктом
Как распределить роли между участниками
Разберём, какие роли бывают в команде и как выстраивать рабочие процессы, чтобы принести пользу продукту
Зачем нужен product-менеджер
Рассмотрим, какие задачи решает product-менеджер и какие навыки важно иметь для успешного управления командой