Управление проектами: путь к успешной карьере в бизнесе
16 октября в Центре развития компетенций в управлении проектами ВШБ НИУ ВШЭ состоялась открытая панельная дискуссия, посвященная обсуждению тенденций в развитии профессии по управлению проектами, анализу наиболее востребованных в реальном бизнес-контексте компетенций руководителей проектов, а также способов их развития.
Модераторами дискуссии стали Валерий Аньшин, директор Центра развития компетенций в управлении проектами ВШБ НИУ ВШЭ, д.э.н., профессор департамента стратегического и международного менеджмента ВШБ НИУ ВШЭ и Ольга Ильина, заместитель директора Центра развития компетенций в управлении проектами ВШБ НИУ ВШЭ, к.т.н., доцент департамента стратегического и международного менеджмента ВШБ НИУ ВШЭ, PMP(PMI), CPM(IPMA), GPM-b.
Специальный гость дискуссии – Алексей Полковников, Председатель Правления Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ, соучредитель и управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», PMP (PMI), Сертифицированный управляющий проектами (IPMA Level А), председатель Академического совета программы «МВА-Управление проектами» ВШБ НИУ ВШЭ.
В панельной дискуссии принимали участие представители ведущих российских компаний:
- Александр Веркин, АО «Север Минералс»
- Максим Журавлев, ООО «СИБУР»
- Автономова Анастасия, ФГБУ «ЦСП» ФМБА России
- Сергей Харченко, ПАО Банк «ФК Открытие»
- Роман Федосенко, АО «ЛЦ ЯТЦ»
Дискуссия носила высокопрофессиональный и открытый характер, обсуждались следующие вопросы:
- Актуальные для крупных компаний различной отраслевой специфики компетенции и знания менеджера проектов и способы их развития
- Современные инструменты в управлении проектами и их особенности
- Взгляд топ-менеджмента на потенциальных кандидатов на вакансии в сфере проектного управления
- Образование в сфере управления проектами и его влияние на карьерный рост.
Участники мероприятия активно участвовали в диалоге, поднимались темы управления международными проектами, портфельного управления и управления рисками при управлении портфелем проектов, гибридных методологий и синтеза классических и гибких подходов к управлению проектами, соотношения управления продуктами и проектами, реализации стратегии компании через проекты, нюансах развития проектных компетенций в программах разного уровня подготовки.
Особое место в обсуждении получило образование в управлении проектами, в частности, обучение по программе МВА-Управление проектами.
Благодарим всех участников панельной дискуссии за проявленный интерес и содержательный диалог!