В ВШБ НИУ ВШЭ стартовала программа для руководителей и HR-специалистов
Представители крупных корпораций: Ростелеком, Лукойл-Узбекистан и стаффинговых компаний: ANCOR и других, прошли первый из пяти образовательных модулей.
Программа «HR 3.0: управление человеческим капиталом» была разработана с учетом текущих трендов и вызовов HR-сферы, с которыми сталкиваются компании в условиях кадрового дефицита и быстрых изменений на рынке труда. Как подчеркнула академический руководитель программы, профессор Алла Вучкович, сегодня компании вынуждены адаптироваться к новым условиям, расширяя традиционные подходы к управлению персоналом. Например, в найме это включает не только привлечение молодежи, но и активную работу с пенсионерами, женщинами на производственных должностях и даже заключенными.
Академический руководитель программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом»
«Россия, как и весь мир, пережила пандемию, которая полностью изменила модель взаимодействия между работодателем и работником. Появились распределенные команды, удаленная работа, а затем — дополнительные вызовы: санкционное давление, уход иностранных компаний. Это вынудило компании пересматривать свои подходы. Сегодня организации вынуждены расширять «воронку кандидатов», то есть использовать такие источники найма, которые еще недавно могли казаться экзотическими»
Обучение ориентировано на лидеров бизнеса, топ-менеджеров и на опытных специалистов в области HR, которые хотят обновить свои знания и освоить современные инструменты для решения стратегических задач. Программа состоит из пяти модулей, охватывающих разные аспекты: от стратегического управления до разработки эффективных методов взаимодействия с топ-менеджментом. Важным элементом курса является заключительный модуль, посвященный выстраиванию доверительных отношений с руководством, что позволяет HR-специалистам стать полноценными партнерами бизнеса.
В качестве финального задания слушателям предстоит подготовить и представить «питч перед правлением» — личный план построения партнерских отношений с топ-менеджментом, который сразу после обучения участники смогут интегрировать в работу.
Руководитель департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
«Актуальность программы особенно велика в условиях текущих изменений на рынке труда, когда компании сталкиваются с дефицитом квалифицированных специалистов и необходимостью быстро адаптироваться к новым реалиям. Программа дает уникальные инструменты для того, чтобы HR-руководители не просто реагировали на эти вызовы, но и становились стратегическими партнерами бизнеса, активно участвующими в формировании корпоративной культуры и обеспечении устойчивого развития компании»,
Слушатели программы не скрывали своих позитивных эмоций, поделившись обратной связью по итогам первого модуля: «…крутой насыщенный модуль! Получила огромное удовольствие от учёбы, очень много новой и полезной информации! Организатором спасибо за чуткое сопровождение. Отдельная благодарность за формат диалога. И за прекрасную организацию! Много личных кейсов, что делает контент очень доступным для понимания. Интенсивный и интересный модуль! Большое спасибо всем!».
Обучение на программе продолжится до июня 2025 года. В рамках последующих модулей слушатели рассмотрят ключевые тенденции в управлении талантами, обсудят особенности внедрения инноваций в HR-процессы и эффективного использования цифровых инструментов, а также узнают, как войти в команду топ-менеджеров.