«Появилось просто куча друзей, из Индии, Марокко, Индонезии. Зарегистрировал ИП, попробовали продавать лапшу с другом-индонезийцем. С марокканцем создали свой клуб в ВШБ НИУ ВШЭ» — интервью студента магистратуры Дениса Конвисарева

Денис Конвисарев учится на в магистратуре «Международный менеджмент» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. В своём интервью он делится, как учёба в ВШБ НИУ ВШЭ помогает развивать кросс-культурные компетенции, находить друзей со всего мира и совмещать академическую нагрузку с насыщенной внеучебной жизнью. Он также рассказал о любимых преподавателях, кейсах, стажировках, жизни студенческих клубов и том, почему важно быть проактивным в магистратуре.

Из личного архива Дениса Конвисарева

Про поступление

— Расскажите немного о себе.

— Привет! Меня зовут Ден Конвисарев, я являюсь студентом первого курса магистратуры программы “Международный менеджмент”. Прямо сейчас я не работаю – решил сосредоточиться на внеучебной активности: 6 месяцев был участником СтудСовета ВШБ НИУ ВШЭ, комитет по работе с иностранными студентами, также являюсь волонтером клуба “Я в деле” и одним из организаторов студклуба «Business Clash», корпоративной бизнес игры на английском языке в формате викторины для международных студентов. Также я был ментором в рамках «Всероссийского кейс-чемпионата для школьников по экономике и предпринимательству» от НИУ ВШЭ.
Однако я проходил стажировку в компании ВкусВилл, по этой же компании писал бакалаврский диплом, также помогаю родителям в семейном бизнесе (небольшой мясной ритейлер).
Закончил бакалавриат Института Бизнеса и Делового Администрирования РАНХиГС по программе «Международный менеджмент». В 2023 году ездил на обменную программу в Индию на 5 месяцев (Woxsen University, Hyderabad, штат Телангана).

— Почему вы выбрали именно эту магистерскую программу?

— Выбрал данную программу, так как крайне заинтересован в международной мобильности (кстати, я ездил от ВШБ на весеннюю школу в NSB Bangalore, India с 29 марта по 9 апреля 2025). Также узнал на одном из дней открытых дверей от Ивана Валериевича Простакова, что на данной программе учится много иностранных студентов. Это оказалось правдой: у нас на потоке из 70 человек, 38 – иностранцы (Индия, Китай, Пакистан, Испания, Марокко, Индонезия, Перу, и страны СНГ).
Рассматривал также международный менеджмент в РАНХиГС, но, так как я закончил бакалавриат там, решил попробовать что-то новое. Вообще ни разу не пожалел, в ВШБ НИУ ВШЭ мне нравится, пожалуй, раза в два больше.
Также подавался в Индию в IIM Ahmedabad и Master’s Union, прошел, но из-за санкций возникли проблемы с оплатой.

— Какие ожидания у вас были перед началом учебы, и оправдались ли они?

— Ожидания были следующие: супер строгое оценивание, запара по учебе, страх отчислений. Ничего из этого – слава Богу! – не оправдалось, учеба занимает немало времени, но получается совмещать с внеучебной деятельностью («Мы в Деле», Business Clash, Амбассадорство ВШБ, СтудСовет, и т.п.)

Про обучение на программе

— Какие курсы и проекты оказались наиболее полезными и интересными для вас?

— Топ 1 лично для меня - Corporate Social Responsibility, проф. Том Роулинс. Очень интересно, интерактивно рассказывали про этические аспекты бизнеса (на последнем занятии профессор купил коробку мандаринов и кидал людям, правильно отвечающим на вопросы и дающим фидбек по курсу. Это было, пожалуй, незабываемо).
Также IHRM, проф Вучкович Алла Александровна. Разбирали на наших же примерах (студентов международных) различные кросскультурные аспекты в менеджменте. Hofstede, Erin Meyer cultural map, etc. Когда преподу в кайф то, что он делает, то тебе как студенту просто хочется слушать, и как-то автоматически вся информация запоминается. Полезно, чтобы понять особенности ведения бизнеса в разных странах.
International Economics, проф. Акоз Кемаль (из Турции). Не очень простой предмет, но очень полезный. Чисто экономическая продвинутая база. Чистой воды хард скиллс. Одну тему не поняли, попросили преподавателя провести консультацию, он в зуме во внеурочное время нам за час двадцать пояснил тему, я до сих пор преподавателю за это благодарен. По такой же аналогии предмет Financial Management (проф. Соболев В.В.). Весьма доступно получилось объяснить крайне непростые экономические концепции. Экзамен был сложный, да, но сдать, подготовившись, было очень даже реально.

— Были ли какие-то трудности в процессе обучения, и как вы их преодолевали?

— Изначальная адаптация (что особенно важно для магистров, которые вечно занятые, вечно работающие, не очень участвующие в студенческих активностях). Что я сделал? Во-первых, я вступил в Студсовет, крайне помогло для понимания студенческой культуры в ВШБ, а также знакомства с инициативными и реально талантливыми ребятами. Во-вторых, я вступил в разные студенческие клубы (Я в деле для волонтерства, Тандемные встречи, посещение ивентов, таких как Unity Fest, Новый Год в ВШБ, Ночь Студента, Экстра и т.д.). Также сам просто организовывал с одноклассниками вылазки в бары, клубы, на пробежки в рамках бегового клуба ВШБ. Возможности все есть, просто надо (и это реально важно) находить время между работой и учебой и посещать мероприятия. И это более чем реально, пары вечером (с 18 до 21) и то не прямо каждый день. Так что все возможно.
Проблемы с некоторыми орг вопросами по учебе. Что я сделал? Обращался в деканат менеджеру программы Натальей Аксаковой. В итоге практически все вопросы решались оперативно в течение 2-3 дней (также благодаря общему чату старост всех программ ВШБ, там тоже много полезных контактов и информации), также заполнял СОП, это тоже помогает.

— Помогает ли обучение на программе развить навыки, необходимые для роста в карьере или бизнесе?

— Естественно. Постоянная работа в командах равно кросс культурный опыт. Благодаря постоянным презентациям прокачивается навык публичного выступления. Для обменных программ важен твой средний балл (не должен быть ниже 7.5, т.н. GPA) = конкурентоспособность, трудолюбие. Внеучебные активности качают социальные навыки (soft skills). Хард скиллс тоже присутствует, особенно благодаря предмету Financial Management (проф. Соболев Владимир Владимирович и предмет International Economics, проф. Акоз Кемаль Киванч).

— Участвовали ли вы в научных исследованиях, проектах, конкурсах, кейс-чемпионатах и пр.?

— Да, был ментором в рамках «Всероссийского кейс-чемпионата для школьников по экономике и предпринимательству» от НИУ ВШЭ, ноябрь 2024. На каждого ментора приходилось по 4-5 команд школьников 9-11 классов, в каждой команде от 3 до 5 человек. Восхитительный опыт преподавания. Мы как менторы лишь направляли рабочий процесс, объясняли концепты и задавали наводящие вопросы на многих созвонах, но весь кейс решали сами школьники. После данного кейс-чемпионата я искренне начал уважать наших преподов, я действительно понял, что знать что-то, и уметь это что-то донести в понятной форме – это искусство. И это совсем не так просто, как кажется, когда наблюдаешь за процессом с точки зрения студента (с парты).
Также коллега по одному из предметов Маголего (системы, когда ты себе выбираешь 2 курса на выбор) пригласил меня в лабораторию института Когнитивных исследований на Мясницкой в качестве испытуемого. Если коротко, исследовали влияние переменного тока на объем операционной памяти. За 5 сеансов на меня надевали шлем с электронами и били небольшим зарядом тока, пока я в это время проходил простые тесты на память. Очень крутой опыт, познакомился с методологией научного исследования, вроде жив здоров, мне понравилось.

— Насколько вам помогает практическая составляющая программы?

— Увы, стажировки в рамках ВШБ НИУ ВШЭ ещё не проходил – все впереди! Но кейсы действительно помогают, особенно кол-во групповых проектов. Для одного из проектных заданий по операционному менеджменту взяли компанию моих родителей, и это крайне полезно, чтобы дать советы менеджерам в реальной компании и чтобы самому лучше на практике разобрать теоретические концепты менеджмента (Value stream map, lean production и т.п.).

— Участвовали ли вы в международной академической мобильности?

—11/10. NSB Bangalore, India с 29 марта по 9 апреля 2025 г. Огонь, только вчера вернулся. Рассказать невозможно – программа была супер насыщенная, но мы посетили ВУЗ, исследовали весь Бангалор, посетили множество храмов, было порядка 5-6 индустриальных визитов, даже 2 дня исследовали соседний культурный город Майсур. С нами ездил Иван Валериевич Простаков.
Хоть я и жил в Индии 5 месяцев в 2023 году, эти 11 дней были такими же – если не больше – насыщенными.

— Что больше всего вам нравится в обучении в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ?

— Кросскультурный аспект. Иностранные преподаватели (Акоз Кемаль Турция, Том Роулинс Британия) и международные студенты создают очень интересное коммьюнити. Мне это очень интересно.
Количество программ мобильности, в особенности краткосрочные программы (Зимние и Летние Школы).
Внеучебная жизнь очень насыщенная: офис Гареевой Регины, Studteam, множество клубов и ивентов, в том числе и в рамках всего НИУ ВШЭ (например, HSE Extra, ночь студента, Unity Fest, карьерный центр и т.п.).

О планах после окончания

— Каковы ваши планы после окончания магистратуры?

— Однозначно, Phd. Вопрос лишь в том, где? Варианты: Европа, Франция. Россия, ВШБ. Индия, NSB или IIM Ahmedabad. Также параллельно работать, начиная со второго курса магистратуры (в особенности с фокусом на дипломную работу).

— Как обучение на программе помогает развивать вашу сеть контактов?

— Появилось просто куча друзей, из Индии, Марокко, Индонезии. Зарегистрировал ИП, попробовали продавать лапшу с другом-индонезийцем. С Марокканцем создали свой клуб в ВШБ НИУ ВШЭ. Узнаешь очень много информации по поводу обменных программ, культурных особенностей, потенциального трудоустройства и работы в качестве трудового мигранта. Масса интересных и полезных знакомств.

Советы поступающим

— Какие советы вы могли бы дать будущим студентам этой программы?
—
А) Прокачать английский! Крайне полезно: не только для поступления, но и для дальнейшего трудоустройства/ обменных программ.
Б) Очевидно: посещать дни открытых дверей, задавать вопросы студентам программы, а также слушать лекторов на днях открытых дверей. Также участвовать в Зимней Школе для абитуриентов, получать фидбек для портфолио, редактировать его и улучшать.

Видео-интервью с Денисом Конвисаревым смотрите ниже.