Презентация программ по управлению проектами и воркшоп «Создание PMO с нуля: роли ключевых участников, анализ стейкхолдеров и IT-инструменты»
Воркшоп будет полезен как для начинающих специалистов в управлении проектами, так и для опытных менеджеров, которые планируют запуск или улучшение PMO в своей компании.
Программа мероприятия:
-
18:30 – сбор участников
-
19:00 – презентация программ по направлению «Управление проектами»
-
19:30 – Воркшоп «Создание PMO с нуля: роли ключевых участников, анализ стейкхолдеров и IT-инструменты»
-
20:30 – свободное общение, консультации
Спикеры
Ильина Ольга Николаевна
доцент департамента стратегического и международного менеджмента ВШБ НИУ ВШЭ
Кирилл Голунов
генеральный директор Actionplan
®PMP, ®PME, Executive Master - Project Management, руководитель офиса управления проектами с опытом более 10 лет в международных комплексных мега-проектах
Какие навыки прокачаете:
- Формирование структуры и процессов PMO
- Анализ и управление стейкхолдерами
- Выбор и настройка IT-инструментов для управления проектами
- Командная коммуникация и принятие решений
Цель
- Научиться выстраивать эффективный проектный офис (PMO) с учётом интересов и влияния различных стейкхолдеров, а также грамотно подбирать IT-инструментарий для управления проектами.
Темы
- Ключевые участники PMO: роли, обязанности и зоны ответственности.
- Анализ стейкхолдеров: как выявить, классифицировать и эффективно взаимодействовать с ключевыми заинтересованными сторонами.
- Техническая сторона: выбор и внедрение современных IT-инструментов для управления проектами.
Групповая работа над кейсами, где каждая команда:
- Идентифицирует стейкхолдеров и формирует стратегию их вовлечения.
- Определяет набор IT-инструментов, необходимых для эффективного управления проектами.
Дата
7 апреля 19:00
Рубрики
Адрес
г. Москва, Шаболовка, 26. стр. 5, ауд. 5309
В статье упомянуты