Автор: Вербицкая Юлиана Евгеньевна
Мировой венчурный рынок переживает глубокое падение после бума 2021 года, но в нескольких отраслях и нишах рост в 2024 году вполне реален.
Предприятиям нужны комплексные стратегии стойкости бизнеса и цепей поставок (а такие сегодня мало у кого есть) и методы управления неизвестными рисками.
Искусственный интеллект и машинное обучение сильнее любых других технологий изменят логистику и управление цепями поставок.
Российские компании придерживаются трех стратегий обеспечения стабильности цепей поставок импортных товаров, показало исследование Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Сегодняшняя страховка компаний от сбоев производства, геополитической иэкономической неопределенности — гибкие цепи поставок.
Редко какое из желаемых качеств современных цепей поставок так очевидно необходимо, как сквозная видимость цепи (end-to-endvisibility). И так труднодостижимо.
Организационные структуры, основанные на навыках, современнее и эффективнее традиционных структур на базе должностей. Но внедрить их гораздо труднее.
Дефицит рабочей силы, «великое увольнение» и «великое выгорание», рост числа переходов сотрудников в другие отрасли усилили роль образования в последние три года. Мировой рынок корпоративного обучения и развития (L&D) растет в среднем на 9% в год и к 2028-му достигнет $493 млрд, по оценкам SkyQuest Technology Consulting. Появляются новые форматы, источники контента и способы повышения эффективности образования.
Классические подходы к управлению поставками оказались бесполезными и даже вредными длябизнеса в 2020–2022 годы. Что их заменит?