Центр корпоративного обучения
Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Практико-ориентированные образовательные решения для трансформации бизнеса

Скачать брошюру

Лидерство — в изменениях

Быстро меняющийся мир бросает новые вызовы бизнесу и требует новых решений.

Каждая наша программа — это не просто обучение, это инструмент трансформации бизнеса.

В партнёрстве с нашими клиентами мы создаём практико-ориентированные и вдохновляющие образовательные решения, которые соответствуют вызовам, целям и возможностям компании.

Наш главный фокус — это реальные изменения, которые наши программы оказывают на уровне каждого участника, организации и бизнеса в целом.

Обучайтесь соревнуясь

Командные кейс-чемпионаты по «Операционной эффективности» и «Развитию бизнеса» в марте и мае 2024 года

Основные тематики

Цифровая трансформация

Цифровая трансформация

Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

Лидерство в условиях неопределенности

Лидерство в условиях неопределенности

Управление изменениями

Управление изменениями

Новые операционные модели HR

icon-1

Рост стоимости бизнеса

Рост стоимости бизнеса

Нейромаркетинг

Нейромаркетинг

Дизайн-мышление

Дизайн-мышление

Операционная эффективность

Операционная эффективность

Управление цифровыми продуктами

Управление цифровыми продуктами

Логистика и управление цепями поставок

Логистика и управление цепями поставок

Управление устойчивым развитием компаний

Управление устойчивым развитием компаний

Критическое мышление и принятие управленческих решений

Критическое мышление и принятие управленческих решений

Управление проектами: традиционные и гибкие подходы

icon-1

Примеры образовательных решений

Дизайн-принципы наших программ

icon_1

Мы создаём программы, развивающие лидеров будущего, направленные на обновление или трансляцию стратегии бизнеса, инструментов развития и трансформации организации

Реализация в смешанном формате (blended learning), включающем традиционные очные модули и дистанционную межмодульную работу с использованием современных цифровых технологий

icon_3

Проектная групповая работа позволяет разработать реальные проекты, предлагающие новые решения или улучшающие имеющиеся продукты и сервисы компании

icon_4

Архитектура программы может включать в себя инструменты индивидуального и группового коучинга, менторинга для целей развития управленческого потенциала

icon_5

Разнообразие форматов обучения (интерактивные лекции, панельные дискуссии, бизнес-симуляции, тренинги, деловые игры, работа с кейсами, бенчмарк-визиты, edutainment активности и т.д.) делает его максимально эффективным

icon_6

Обучение может быть реализовано в индивидуальном формате; для реальных или проектных команд; для преемников и кадрового резерва/ целевого организационного уровня организации

Процесс кастомизации программ

Каждое образовательное решение – это результат проектирования уникального образовательного опыта, которое создается в партнерстве с заказчиком на основе потребностей бизнеса и лучших практик корпоративного обучения. Процесс создания и реализации программы складывается из нескольких этапов:

01. Бриф

Обсуждаем с содержательным заказчиком все идеи образовательного результата на установочной встрече

02. Диагностика

Проводим серию установочных интервью с ключевыми лицами компании с целью сформировать глубокое понимание текущей ситуации, стратегических задач бизнеса и приоритетов по обучению и развитию на уровне организации и конкретной целевой аудитории

03. Разработка дизайна программы

Проектируем архитектуру программы обучения, ее элементы, тематики и структуру от идеи отбора участников до итоговой оценки. Используем групповые и индивидуальные тематические треки, коучинг. Проектный метод является основой для развития навыков

04. Проведение программы

Создаем лучший образовательный опыт для управленческих команд и ключевых экспертов организаций и делаем это в различных форматах. Контент программы доступен 24/7

05. Оценка эффективности и дебриф

Подводим итоги и оцениваем полученные результаты: NPS программы, CSI преподавателей. Обсуждаем аналитику и наблюдения для дальнейших целей по развитию участников

Наши клиенты — более 30 ведущих российских компаний

Новости

Все новости

Наша команда

Шумкова Наталья Валерьевна

Высшая школа бизнеса: Заместитель директора; Центр корпоративного обучения: Директор центра

Бията Алиса Алексеевна

Центр корпоративного обучения: Руководитель проекта

Шестакова Людмила Вячеславовна

Центр корпоративного обучения: Руководитель проекта

Мащенко Ольга Анатольевна

Центр корпоративного обучения: Руководитель проекта

Смородина Татьяна Валентиновна

Центр корпоративного обучения: Руководитель проекта

Белозорова Наталья Бориславна

Центр корпоративного обучения: Руководитель проекта

Бондаренко Анна Владимировна

Центр корпоративного обучения: Менеджер

Ишниязова Анастасия Александровна

Центр корпоративного обучения: Менеджер

Гордиенко Ирина Николаевна

Центр корпоративного обучения: Менеджер

Камышная Евгения Васильевна

Центр корпоративного обучения: Менеджер

Кулькова Светлана Анатольевна

Центр корпоративного обучения: Менеджер

По всем вопросам обращайтесь по телефону

или пишите на почту