• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Практико-ориентированные образовательные решения для трансформации бизнеса

Лидерство — в изменениях. Быстро меняющийся мир бросает новые вызовы бизнесу и требует новых решений. Каждая наша программа — это не просто обучение, это инструмент трансформации бизнеса.

В партнерстве с нашими клиентами мы создаем практико-ориентированные и вдохновляющие образовательные решения, которые соответствуют вызовам, целям и возможностям компании.

Наш главный фокус — это реальные изменения, которые наши программы оказывают на уровне каждого участника, организации и бизнеса в целом.

Темы и цели обучения

Цифровая трансформация

  • готовим руководителей, владеющих единым понятийным аппаратом в области современных цифровых технологий
  • умеющих ставить и решать задачи цифровизации бизнеса
  • контролировать качество внедрения цифровых продуктов

Операционная эффективность

  • поддерживаем внутренние процессы трансформации и процессы повышения операционной эффективности
  • повышаем надежность процессов 
  • снижаем уровень травматизма и количества опасных ситуаций
  • снижаем себестоимость выполнения работ и повышаем качество
  • повышаем вовлеченность руководителей в процесс постоянных улучшений

Развитие преемников

  • развиваем управленческие компетенции и навыки, необходимые для стратегического управления бизнесом
  • формируем комплексный взгляд и целостную управленческую ответственность
  • повышаем персональную эффективность руководителей


  • готовим руководителей, владеющих единым понятийным аппаратом в области современных цифровых технологий
  • умеющих ставить и решать задачи цифровизации бизнеса
  • контролировать качество внедрения цифровых продуктов

  • поддерживаем внутренние процессы трансформации и процессы повышения операционной эффективности
  • повышаем надежность процессов 
  • снижаем уровень травматизма и количества опасных ситуаций
  • снижаем себестоимость выполнения работ и повышаем качество
  • повышаем вовлеченность руководителей в процесс постоянных улучшений

  • развиваем управленческие компетенции и навыки, необходимые для стратегического управления бизнесом
  • формируем комплексный взгляд и целостную управленческую ответственность
  • повышаем персональную эффективность руководителей

Развитие кадрового резерва

  • формируем глубокое понимание бизнес-стратегии компании и своей роли в ее реализации
  • повышаем уровень управленческой зрелости и готовности проактивно действовать
  • комплексно развиваем ключевые управленческие компетенции

Критическое мышление и принятие решений

  • готовим руководителей способных строить процесс принятия решений снижая влияние искажений и предубеждений
  • умеющих организовать коллективное обсуждение решений с меньшими рисками ошибок
  • использующих подход DDDM (data-driven decision-making)

  • формируем глубокое понимание бизнес-стратегии компании и своей роли в ее реализации
  • повышаем уровень управленческой зрелости и готовности проактивно действовать
  • комплексно развиваем ключевые управленческие компетенции

  • готовим руководителей способных строить процесс принятия решений снижая влияние искажений и предубеждений
  • умеющих организовать коллективное обсуждение решений с меньшими рисками ошибок
  • использующих подход DDDM (data-driven decision-making)

Дизайн-принципы наших программ

Мы создаём программы, развивающие лидеров будущего, направленные на обновление или трансляцию стратегии бизнеса, инструментов развития и трансформации организации

Проектная групповая работа позволяет разработать реальные проекты, предлагающие новые решения или улучшающие имеющиеся продукты и сервисы компании

Разнообразие форматов обучения (интерактивные лекции, панельные дискуссии, бизнес-симуляции, тренинги, деловые игры, работа с кейсами, бенчмарк-визиты, edutainment активности и т.д.) делает его максимально эффективным.


Реализация в смешанном формате (blended learning), включающем традиционные очные модули и дистанционную межмодульную работу с использованием современных цифровых технологий.

Архитектура программы может включать в себя инструменты индивидуального и группового коучинга, менторинга для целей развития управленческого потенциала.

Обучение может быть реализовано в индивидуальном формате; для реальных или проектных команд; для преемников и кадрового резерва/ целевого организационного уровня организации.

Процесс кастомизации программ

Каждое образовательное решение создаётся нами в партнёрстве с заказчиком, основываясь на его запросе и потребностях его бизнеса. Процесс создания и реализации программы складывается из нескольких этапов: 

Наши клиенты

Наша команда

Шумкова Наталья Валерьевна

Руководитель Центра корпоративного обучения ВШБ НИУ ВШЭ, заместитель первого проректора НИУ ВШЭ

Якушкина Виктория Викторовна

Руководитель проектов Центра корпоративного обучения ВШБ НИУ ВШЭ

Фомичева Мария Алексеевна

Менеджер проектов Центра корпоративного обучения ВШБ НИУ ВШЭ
+7 (495) 531-00-00 доб. 28265

Яранцева Наталья Владимировна

Менеджер проектов Центра корпоративного обучения ВШБ НИУ ВШЭ
+7 (495) 531-00-00 доб. 28264