Москва, ул. Шаболовка,
д. 28/11, корп. 6, комн. 6205
Тел.: +7 (495) 772-95-90 *28478
E-mail: uchr@hse.ru
Веселова Л. С., Иванющенкова М. В., Катькало В. С. и др.
М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2025.
Варшавская Е. Я., Денисенко М. Б.
Вопросы экономики. 2025. № 1. С. 44-70.
Ymer. 2025. Vol. 24. No. 4. P. 299-320.
Tatiana Aleksandrova, Anand A., Pelsőci B. L. et al.
Review of International Business and Strategy. 2025. Vol. 35. No. 2/3. P. 260-303.
In bk.: The Proceedings of the 20th European Conference on Innovation and Entrepreneurship. Vol. 20. Iss. 1. Academic Conferences International Limited, 2025. P. 759-766.

Вместе со своим научным руководителем, кандидатом психологических наук, доцентом департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Константином Амирановичем Багратиони и его коллегой, преподавателем департамента, Ольгой Александровной Гордиенко, Анастасия представила доклад на тему “Лидерство, ориентированное на изменения, в контексте перехода к стратегической автономии”.
В своей работе авторы исследовали неготовность сотрудников к внедрению организационного изменения на примере внедрения новой системы оценки персонала в условиях выхода консалтинговой компании из глобальной сети. Также были сформулированы рекомендации для преодоления данной неготовности на основе методологии внутри теории запланированного поведения Фишбейна и Айзена и концепции исполнения как обучения Эми Эдмондсон.
Полученные в рамках данного исследования результаты свидетельствуют о том, что готовность сотрудников к организационному изменению обусловлена не только структурой отношения к нему, открытостью изменениям и стремлением к самовозвышению, пониманием целей, задач, принципов и потенциальных результатов изменения, но и различными типами предыдущих провалов сотрудников и их отношением к ним.
Сотрудники, которые воспринимают прошлые неудачи как возможности для обучения и роста, с большим энтузиазмом относятся к организационным изменениям и легче к ним адаптируются, что имеет решающее значение для успешного внедрения изменения. И наоборот, сотрудники, которые относятся к прошлым неудачам негативно и сосредотачиваются на том, чтобы избегать ошибок и сохранять стабильность, демонстрируют меньшую готовность.
Выступление вызвало значительный интерес, отражая растущее влияние и признание вклада Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ в академическую сферу. Подобные достижения продолжают укреплять позиции департамента на международной арене и подчеркивают его приверженность развитию исследований в области менеджмента в целом и лидерства в частности.
Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами: Доцент
Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами: Преподаватель