Москва, ул. Шаболовка,
д. 28/11, корп. 6, комн. 6205
Тел.: +7 (495) 772-95-90 *28478
E-mail: uchr@hse.ru
Веселова Л. С., Иванющенкова М. В., Катькало В. С. и др.
М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2025.
Организационная психология. 2025. № 3.
In bk.: The Proceedings of the 20th European Conference on Innovation and Entrepreneurship. Vol. 20. Iss. 1. Academic Conferences International Limited, 2025. P. 759-766.
Mondrus O., Osipova A.
Case collection: HSE Graduate School of Business. 521-0108-8. The Case Centre, 2021

В своем докладе они представили результаты исследования, посвященного систематизации подходов к преодолению сопротивления изменениям и формированию готовности к ним с точки зрения их различия.
Выделены четыре основных направления исследований:
Практическая значимость: сопротивление изменениям и неготовность к изменениям имеют разные предпосылки и требуют различных подходов со стороны лидера. Преодоление сопротивления изменениям реактивно и требует от лидера активного участия в процессе, например, трансформационного поведения, поддержки сотрудников и разрешения конфликтов. Это отличает его от проактивного создания готовности к изменениям, которое может быть ориентировано, преимущественно, на информирование сотрудников.
Неготовность может быть преодолена через обучение и поддержку, в то время как преодолеть сопротивление сложнее, поскольку оно требует изменения убеждений и отношения к нововведениям, а также предоставления конкретных гарантий и поддержки со стороны руководства.
Участие наших исследователей в таком значимом международном мероприятии свидетельствует о высоком уровне научной работы, проводимой в департаменте, а также укрепляет его позиции на мировой академической арене.
Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами: Доцент
Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами: Преподаватель