Публикации

Кризис, вызванный пандемией коронавируса, вызвал существенное падение производственных показателей в отрасли пассажирских авиаперевозок и вынудил игроков изменить бизнес-модели. Базируясь на упоминаниях действий авиакомпаний в 2020 г. и первой половине 2021 г., автор рассматривает применимость отраслевой бизнес-модели и модели стратегий реагирования на кризис в российских условиях. С учетом региональной специфики определены типы реакций отечественных авиакомпаний на влияние кризиса и их элементы, глубина изменения бизнес-моделей. По результатам анализа удалось обнаружить отличную от зарубежных авиакомпаний последовательность реагирования российских перевозчиков на кризис, выраженную в поиске инновационных решений, расширении цепочки ценности, помимо сокращения активов и обращения за государственной поддержкой. Подобное поведение связано с региональными особенностями российского рынка, выраженными в институциональных характеристиках, архитектуре рынка и потребительском поведении. В совокупности комплексный и хронологический анализ на протяжении 1,5 лет позволил также выявить набор трендов развития рынка пассажирских воздушных перевозок в России, устойчивость которых может выступать предметом для продолжения тематических исследований.

Identification of changes that occurred in the business of Russian generating companies with foreign participation under the accelerated digital transformation, as well as classification of these business models is the purpose of this work. Within the framework of this work, Russian generating companies with foreign participation (Enel Russia, Fortum, Unipro, EDF) are the subject of the study.

Белая книга «HR 4.0: формирование стратегий управления людьми в условиях четвертой промышленной  революции» – один из прогнозно-аналитических проектов Всемирного экономического форума, предназначенный для бизнесменов, ученых и профессиональных управленцев, а также для обучающихся менеджменту и другим управленческим дисциплинам. В докладе подробно анализируется влияние четвертой промышленной революции на сферу управления человеческими ресурсами в современных компаниях. Рассмотрены общие тренды управления людьми, приведены кейсы флагманов бизнеса с иллюстрациями успешного опыта реагирования и адаптации к названным изменениям и предложены практические рекомендации по выстраиванию HR-стратегий и практик в современных организациях различных секторов экономики и государственного управления.