Командное взаимодействие как социальная экосистема: доклад аспирантки ВШБ на международной конференции ICSBP2026

26 мая 2026 года на 3-й Международной конференции по устойчивому развитию бизнеса в VUCA-мире (ICSBP2026, Рабат, Марокко) состоялось очное выступление аспирантки 3-го года обучения Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елены Анатольевны Стегний (департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами) в секции "Responsible people, work and leadership in the age of AI and global challenges".

Представленное исследование выполнено в рамках диссертационной работы под научным руководством Зеленовой Ольги Игоревны и представляет собой качественное исследование, основанное на 32 глубинных интервью с российскими менеджерами и HR-практиками. Тема доклада: "Constructing Team Interaction as a Social Ecosystem in a VUCA Context: The Perspective of Russian Managers and HR Practitioners".

Среди ключевых результатов, представленных в докладе:

• Три модели восприятия командного взаимодействия, которые сосуществуют в практике российских управленцев: синергетическая (нацеленность на результат и взаимодополняемость компетенций), процессуальная (акцент на качестве отношений и психологическом климате) и прагматическая (минимизация рисков и контроль).
• Динамическая триада «доверие — лидерство — конфликт», выступающая ядром командной экосистемы. Доверие позволяет превращать конфликт из деструктивного в конструктивный инструмент развития.
• Четыре роли лидера, выявленные в интервью: архитектор, медиатор, буфер и наставник. В дополнение к ним автором предложены метафоры «социального инженера» и «эколога команды».

Работа демонстрирует, каким образом «неосязаемые» элементы командного взаимодействия могут быть диагностированы и целенаправленно управляемы, а также почему прямые заимствования западных практик без учёта российского контекста часто неэффективны.