Москва, ул. Шаболовка,
д. 28/11, корп. 6, комн. 6205
Тел.: +7 (495) 772-95-90 *28478
E-mail: uchr@hse.ru
Веселова Л. С., Иванющенкова М. В., Катькало В. С. и др.
М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2025.
Организационная психология. 2025. Т. 15. № 3. С. 124-159.
In bk.: The Proceedings of the 20th European Conference on Innovation and Entrepreneurship. Vol. 20. Iss. 1. Academic Conferences International Limited, 2025. P. 759-766.
Mondrus O., Osipova A.
Case collection: HSE Graduate School of Business. 521-0108-8. The Case Centre, 2021

В основу доклада легли результаты библиометрического анализа научных публикаций за период 1962–2024 гг., отобранных из базы Scopus по ключевому слову strategic thinking на основе которых была проведена реконструкция понятия стратегического мышления.
Доклад спровоцировал дискуссию, в результате которой дискусанты пришли к выводу, что стратегическое мышление непрофессионально сводить к планированию и рассматривать, игнорируя его психологические аспекты: развитие стратегического мышления у менеджеров всех уровней способствует формированию разделяемого понимания стратегических целей на разных уровнях организации – стратегической согласованности – важнейшей для адаптации к условиям постоянных изменений динамической способности организаций.
Озвученные участниками конференции выводы о недопустимости сведения стратегического мышления к планированию отражают современный тренд: генеральные директора всё чаще демонстрируют снижение креативности и стратегического потенциала, смещая внимание в сторону операционной эффективности и краткосрочных результатов, о чем упоминали в своей статье для РБК Pro профессора практики департамента Станислав Вячеславович Киселев и Валентин Витальевич Тимаков ( https://pro.rbc.ru/demo/674d70ca9a79476f810e6f7a ).