ВШБ ВШЭ изучит практики управления изменениями в топ-100 компаний
Последнее десятилетие стало для российского бизнеса периодом масштабных трансформаций: пандемия, изменение внешнеэкономических условий, импортозамещение и развитие технологий искусственного интеллекта потребовали от компаний быстрой адаптации и внедрения новых управленческих решений. В российском бизнесе накопился значительный практический опыт трансформации, который пока не был системно изучен.
В ответ на этот запрос Центр корпоративного обучения Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ запускает прикладное исследование практик управления изменениями в крупнейших российских компаниях. Проект направлен на анализ и обобщение опыта руководителей высшего звена (CEO-1,2,3) компаний, входящих в рейтинг РБК-100. Исследование проводится методом анкетирования верифицированной выборки топ-менеджеров в сочетании с глубинными интервью. В фокусе — управленцы, формирующие повестку изменений, распределяющие ресурсы и отвечающие за реализацию трансформационных инициатив в своих функциональных областях.
Проскурня Юрий Николаевич
руководитель исследования, профессор практики Центра корпоративного обучения ВШБ ВШЭ
У российских компаний накопился очень большой собственный практический опыт трансформации. Мы так долго учились у западных компаний, что не заметили момент, когда сами стали источником ценных практик. Настало время их структурировать и использовать на благо российского бизнеса.
заместитель директора Высшей школы бизнеса ВШЭ по корпоративному обучению
Руководители крупнейших компаний в последние годы работали в условиях масштабных изменений. Их опыт представляет практическую ценность для управленческого сообщества, однако он редко становится предметом системного анализа. Наша задача — зафиксировать и обобщить новые управленческие подходы, чтобы сделать их доступными для профессионального обсуждения и использования в бизнес-практике.
Инициаторы проекта ожидают, что его результаты станут основой для новых образовательных решений Высшей школы бизнеса ВШЭ — от магистерских программ до MBA.
Фокусных исследований управленческих практик руководителей именно этого уровня в контексте изменений в России ранее не проводилось. Сопоставление подходов позволит компаниям оценить собственные практики и при необходимости скорректировать их с учетом российской деловой среды.