Главный актив
Одна из самых обсуждаемых тем в деловом сообществе сейчас — дефицит кадров. На конференциях, совещаниях, в личных беседах лидеры компаний говорят о сложностях с поиском и удержанием сотрудников. Эта проблема актуальна для всех отраслей и касается самых разных специальностей. По данным Росстата, в июне 2024 года уровень безработицы составил всего 2,4%. 88% компаний, опрошенных сервисом hh.ru в первой половине 2024 года, назвали дефицит кадров своей основной проблемой.
Но нет худа без добра. В ситуации кадрового голода руководители компаний наконец осознали, что главной ценностью в бизнесе являются люди. И теперь основной заботой управленцев — не на словах, а на деле — становится создание систем HR, которые привлекут сотрудников, повысят их вовлеченность и надолго удержат в компании.
Многие руководители пересматривают привычные методы работы с людьми, уделяя особое внимание развитию человеческого капитала. Чтобы понять, какие из этих подходов актуальны сейчас и какие окажут наибольшее влияние на управление кадрами в ближайшие годы, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) провела исследование и определила 10 ключевых HR-трендов в России на 2025 год.
Самый популярный тренд — «Рост усилий по удержанию персонала». Большинство компаний пытаются сохранить сотрудников, повышая им зарплаты. По данным портала Superjob, 57% организаций увеличивали зарплату в первом полугодии 2024-го, а каждая пятая сделала это полугодием раньше. Как показал опрос ВШБ, в 2025–2026 годах тренд продолжится.
Зарплатная гонка приводит к снижению рентабельности бизнеса, да и для сотрудников помимо зарплаты в работе важны и другие факторы. Многие компании занялись повышением производительности труда, развитием человекоцентричной культуры, программами внутренней мобильности, работой с молодежью — они активно сотрудничают не только с вузами и ссузами, но и со школами.
Обучение и развитие сотрудников приобретает все большее значение как механизм их удержания и повышения эффективности в эпоху «большой переквалификации». Компании увеличивают бюджеты на образование и вовлекают руководителей в учебный процесс. Этот тренд мы наблюдаем и в ВШБ — число клиентов нашего Центра корпоративного обучения ежегодно заметно растет.
В этом сборнике серии «Новое в менеджменте» мы представляем результаты исследования ВШБ «Главные российские HR-тренды», а также рассказываем, как эти тенденции проявляются в деятельности отечественных компаний. Мы надеемся, что материалы сборника помогут руководителям организаций и HR-специалистам грамотно определять приоритеты и эффективно выстраивать работу по развитию человеческого капитала.